Gestion du développement des projets

Les nombreuses années d'expérience dans le développement de produits complexes intégrant plusieurs champs d'activité nous ont permis de développer une très bonne expertise en gestion de projet.

Développer et mettre en production en 8 mois, des produits tels qu’un ordinateur portable avec système d’exploitation, avec fabrication de moules et qualification du produit est possible avec l’utilisation de ressources qualifiées et un encadrement de planification structurée.

Un projet de A à Z avec flexibilité et rigueur en tout temps

Explora est en mesure de vous offrir un processus de développement dans lequel tout le travail est non seulement planifié et coordonné, mais aussi suivi de façon rigoureuse. Cette approche est très importante afin de respecter le calendrier et le budget de développement prévus ainsi que pour permettre une bonne coordination avec les ressources des clients et les différents fournisseurs, tout en permettant une bonne gestion des risques.

Chez Explora, la planification et le suivi de projet font partie intégrante de la réalisation de tous les projets.

Nous sommes fiers de vous offrir :

• Des calendriers de développement détaillés (stage gates, milestones...)
• Des tâches et des livrables dans les temps prévus
• Une mise à jour continue tout au long du projet
• Le suivi de fabrication et de production